九宮廟街道把服務(wù)送到企業(yè)門(mén)口 10829373

全媒體記者 朱晨鷺

“多虧了街道專(zhuān)班工作人員熱情服務(wù)，游客停車(chē)難問(wèn)題得到解決，市民好評(píng)率越來(lái)越高！”9月25日，重慶工業(yè)博物館的工作人員難掩喜悅之情，向記者分享著這一好消息。

此前，九宮廟街道“企業(yè)服務(wù)專(zhuān)員”在走訪(fǎng)重慶工業(yè)博物館時(shí)，敏銳地捕捉到了企業(yè)面臨的棘手難題——景區(qū)及周邊停車(chē)位緊張，每逢周末和節(jié)假日，游客停車(chē)難的問(wèn)題尤為突出。

面對(duì)這一亟待解決的問(wèn)題，九宮廟街道“企業(yè)服務(wù)專(zhuān)員”迅速行動(dòng)，將該問(wèn)題詳細(xì)記錄在臺(tái)賬中，開(kāi)啟了解決問(wèn)題的“加速模式”。他們兵分兩路，一方面積極主動(dòng)與重慶渝泓土地開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司取得聯(lián)系，共同探討可行的解決方案；另一方面，聯(lián)合交巡警部門(mén)，對(duì)景區(qū)周邊的交通安全隱患進(jìn)行排查，確保道路交通安全有序。

經(jīng)過(guò)多方不懈的努力和反復(fù)的調(diào)研論證，一個(gè)巧妙的解決方案應(yīng)運(yùn)而生——利用閑置鋼鐵路打造小微停車(chē)場(chǎng)，新增80個(gè)停車(chē)位。如今，重慶工業(yè)博物館周邊交通秩序井然，游客停車(chē)難題得到有效解決。

2025年以來(lái)，九宮廟街道與天安總部基地?cái)y手發(fā)力，共同打造了九宮廟企業(yè)服務(wù)中心，成立由街道領(lǐng)導(dǎo)牽頭的“企業(yè)服務(wù)專(zhuān)員”服務(wù)模式。他們不再是坐在辦公室等企業(yè)上門(mén)求助，而是主動(dòng)出擊，將服務(wù)送到企業(yè)“家門(mén)口”。截至目前，九宮廟街道市場(chǎng)主體全覆蓋走訪(fǎng)，協(xié)調(diào)解決正博養(yǎng)老院核磁共振設(shè)備安置、金團(tuán)汽車(chē)融資、勃飛至美醫(yī)療器械用工等問(wèn)題137項(xiàng)。

“在九宮廟企業(yè)服務(wù)中心，街道服務(wù)不止于主動(dòng)為企業(yè)紓困。街道主要領(lǐng)導(dǎo)還帶頭“敲門(mén)招商”，組織招商專(zhuān)班專(zhuān)組，為意向企業(yè)送上政策咨詢(xún)、選址考察、工商注冊(cè)等‘一站式’貼心服務(wù)。”九宮廟街道相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年以來(lái)，街道新增企業(yè)達(dá)466家，其中注冊(cè)資本500萬(wàn)元以上23家，1000萬(wàn)元以上17家。

不僅如此，九宮廟街道深入挖掘轄區(qū)閑置資產(chǎn)，通過(guò)精準(zhǔn)規(guī)劃與合理改造，將原本沉睡的資源“喚醒”。創(chuàng)新社區(qū)創(chuàng)新村300號(hào)及周邊拆遷區(qū)域環(huán)境臟亂差，征集居民建議后，打造成惠民停車(chē)點(diǎn)，并交由創(chuàng)新社區(qū)運(yùn)營(yíng)；新工社區(qū)51棟、60棟、63棟等閑置地塊，結(jié)合所轄老年人較多，在停車(chē)場(chǎng)旁增設(shè)休憩長(zhǎng)椅與無(wú)障礙通道……

今年以來(lái)，九宮廟街道秉持“各負(fù)其責(zé)、分類(lèi)清查、突出重點(diǎn)、科學(xué)盤(pán)活”原則，組建盤(pán)查工作班子開(kāi)展閑置資產(chǎn)“地毯式”摸排，并建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，推動(dòng)閑置資產(chǎn)從“沉睡資源”轉(zhuǎn)化為“惠民載體”。截至目前，九宮廟街道已盤(pán)活轄區(qū)閑置地塊5300平方米、社會(huì)資產(chǎn)7800平方米，建成社區(qū)物業(yè)服務(wù)站3處、便民停車(chē)場(chǎng)2處。

值得一提的是，九宮廟街道通過(guò)出租、運(yùn)營(yíng)、合作等市場(chǎng)化方式，激活所轄6個(gè)社區(qū)“造血”功能。如今，通過(guò)盤(pán)活閑置資產(chǎn)年收入5萬(wàn)元以上的社區(qū)有4個(gè)，其中，葛老溪社區(qū)作為全市首批社區(qū)綜合體示范社區(qū)，創(chuàng)新“政府+市場(chǎng)+公益”運(yùn)營(yíng)模式，每年節(jié)約財(cái)政投入約25萬(wàn)元。