秋田齒輪：生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)啟24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)模式 10842160

全媒體記者 朱晨鷺 文/圖

11月19日，在重慶秋田齒輪有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“秋田齒輪”）的生產(chǎn)車(chē)間里一片熱火朝天。機(jī)械臂帶著規(guī)律的嗡鳴精準(zhǔn)擺動(dòng)，抓手穩(wěn)穩(wěn)鉗住齒輪毛坯，有序完成銑削、打磨等工序；操作臺(tái)前，工人們一邊緊盯屏幕上的參數(shù)曲線(xiàn)，一邊仔細(xì)檢查生產(chǎn)完工的齒輪。為趕制四季度驟增的訂單，這里的30多條生產(chǎn)線(xiàn)上全部開(kāi)啟24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)模式……

四季度公司汽車(chē)、摩托車(chē)齒輪訂單量較三季度增長(zhǎng)了20%，驟增的需求推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入全面生產(chǎn)狀態(tài)。面對(duì)挑戰(zhàn)，秋田齒輪迅速將市場(chǎng)保供定為核心目標(biāo)，在車(chē)間掀起生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽——車(chē)間之間比產(chǎn)能增速，班組之間比工序合格率，員工之間比操作熟練度，每周評(píng)選“生產(chǎn)標(biāo)兵”“高效班組”，用榮譽(yù)證書(shū)和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)燃干勁。與此同時(shí)，近兩個(gè)月來(lái)，公司管理干部、辦公室后勤人員主動(dòng)化身“生產(chǎn)義工”，每晚下班后和周末輪流走進(jìn)車(chē)間，重點(diǎn)攻克齒輪熱處理、精度檢測(cè)等10余項(xiàng)瓶頸工序，在訂單增長(zhǎng)的壓力下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升10%。

盡管產(chǎn)能有所突破，但與市場(chǎng)需求仍有差距。秋田齒輪派出12名專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員組成攻關(guān)小組，扎根車(chē)間對(duì)每道工序進(jìn)行排查優(yōu)化——通過(guò)調(diào)整機(jī)床參數(shù)、改進(jìn)加工工藝，成功將單個(gè)齒輪的生產(chǎn)時(shí)間縮短了8秒；針對(duì)場(chǎng)地限制，重新規(guī)劃生產(chǎn)線(xiàn)布局，新增的5臺(tái)智能機(jī)床也已完成安裝調(diào)試，為擴(kuò)大產(chǎn)能注入新動(dòng)力。此外，公司還梳理整合15家供應(yīng)商資源，將部分標(biāo)準(zhǔn)化齒輪訂單合理分流，通過(guò)統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)質(zhì)量管控，與供應(yīng)商形成產(chǎn)能聯(lián)動(dòng)，共同筑牢訂單交付的保障線(xiàn)。

“除了趕制四季度訂單，我們的銷(xiāo)售精英也已進(jìn)駐全國(guó)各主要戰(zhàn)略客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)辦公，搶占明年新車(chē)型訂單。”秋田齒輪黨委副書(shū)記楊遠(yuǎn)明介紹，目前公司已鎖定訂單占明年產(chǎn)能的70%，其中新能源齒輪占比超過(guò)60%，結(jié)構(gòu)優(yōu)化遠(yuǎn)超預(yù)期。。

2025年四季度既是全年工作的“臨門(mén)一腳”，更是為明年發(fā)展蓄力的“關(guān)鍵一程”。

“前三季度我們集中攻堅(jiān)啃下‘硬骨頭’，在智能制造方面順利完成12條汽車(chē)齒輪生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化改造，生產(chǎn)效率提升三成以上。”楊遠(yuǎn)明說(shuō)，如今攻堅(jiān)重心已轉(zhuǎn)向技術(shù)突破的“最后一公里”——四季度公司將集中技術(shù)骨干力量，推進(jìn)AI視覺(jué)檢測(cè)系統(tǒng)的核心研發(fā)與多場(chǎng)景調(diào)試，讓精密檢測(cè)的誤差控制在微米級(jí)，為明年技術(shù)的全面產(chǎn)業(yè)化運(yùn)用筑牢根基。

在綠色攻堅(jiān)方面，秋田齒輪通過(guò)AI系統(tǒng)對(duì)高耗能設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)度優(yōu)化，同時(shí)開(kāi)設(shè)“金點(diǎn)子”征集通道，從車(chē)間操作工到技術(shù)工程師，全員為節(jié)能減排出謀劃策，讓綠色發(fā)展理念融入生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。

“人才是企業(yè)發(fā)展的底氣所在，我們計(jì)劃今年年底前再引進(jìn)120名高技能員工。”楊遠(yuǎn)明表示，當(dāng)前人力資源部正帶著定制化崗位方案走進(jìn)高校，對(duì)數(shù)控、智能控制等急需緊缺崗位實(shí)行“一人一策”，從薪酬福利到職業(yè)發(fā)展全程精準(zhǔn)對(duì)接，為企業(yè)提質(zhì)增量備好“人才彈藥”。

謀創(chuàng)新則方向明，強(qiáng)質(zhì)量則發(fā)展穩(wěn)。秋田齒輪緊扣發(fā)展目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，以“沖刺”姿態(tài)堅(jiān)守“決勝”信念，聚焦智造、綠色、人才三大攻堅(jiān)任務(wù)，全面沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，既為全年收官交上滿(mǎn)意答卷，也為來(lái)年高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。