搭建流程分類框架 開展體系建設(shè)工作 4492180

????近日，重慶長征重工有限責(zé)任公司召開制度體系建設(shè)和完善工作第二階段培訓(xùn)會。公司相關(guān)負責(zé)人作培訓(xùn)動員，正式按下了制度體系建設(shè)完善工作快進鍵。據(jù)悉，此次培訓(xùn)對制度體系建設(shè)工作思路和方法等進行培訓(xùn)。

????為貫徹落實中船重工“法治船舶”建設(shè)和2018年“制度建設(shè)年”部署要求，重慶長征在第一階段全面梳理原有制度體系并進行修訂完善、補齊相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，提出了推進“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”的舉措。

????公司將遵循充分適宜、簡潔有效、風(fēng)險受控的原則，整合制度體系和業(yè)務(wù)流程，搭建全新流程分類框架，將集團公司的管理思想轉(zhuǎn)化為公司可執(zhí)行的制度、流程、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等，推動實現(xiàn)“依法治企、規(guī)范管理、改善提升”目標。根據(jù)工作計劃，今年年底前，公司將按照全新流程分類框架完成制度體系建設(shè)并發(fā)布運行。