八橋鎮(zhèn)：服務提質(zhì)發(fā)展提速 規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值超8000萬元 10815460

強產(chǎn)業(yè) 抓服務

（全媒體記者 張永香 文/圖）2025年第一、第二季度，八橋鎮(zhèn)經(jīng)濟數(shù)據(jù)單上的一組數(shù)字格外亮眼：8家規(guī)上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值8261.3萬元，29家限上商貿(mào)企業(yè)營收5.94億元、同比增長3.4%，12家規(guī)上服務業(yè)營收1.62億元、同比增長5.8%。

而這樣的成績單背后，是八橋鎮(zhèn)以“服務提質(zhì)”撬動“發(fā)展提速”的持續(xù)探索，更是營商環(huán)境不斷優(yōu)化的生動注腳。

精準服務破難題

企業(yè)跑出“加速度”

“從選址到投產(chǎn)，政府全程‘陪跑’，讓我們能專注拓展新能源汽車板材市場。”近日，攀西(重慶)物資有限公司（以下簡稱“攀西物資”）負責人的這句點贊，道出了許多在八橋鎮(zhèn)發(fā)展企業(yè)的共同感受。作為攀鋼集團核心供應鏈企業(yè)，攀西物資2024年初計劃在八橋鎮(zhèn)設立新倉儲加工基地時，曾因注冊地址變更的跨區(qū)域協(xié)調(diào)問題一度陷入困境——新庫房需同步對接攀鋼產(chǎn)銷系統(tǒng)，若注冊流程延誤，全年15萬噸加工訂單將直接受影響。

這一難題擺在了八橋鎮(zhèn)“助企聯(lián)盟”面前。由經(jīng)濟運行崗、產(chǎn)業(yè)發(fā)展崗、市場監(jiān)管所等組成的這支服務隊伍，早已形成“定期走訪+專項攻堅”的工作慣性。獲悉企業(yè)困境后，八橋鎮(zhèn)立即啟動“一事一議”綠色通道：一邊聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)管局現(xiàn)場辦公，將跨區(qū)遷移的繁瑣手續(xù)簡化；一邊協(xié)調(diào)龍文鋼材市場管理方，3天內(nèi)就完成了場地權屬證明、消防驗收等材料的補全工作。最終，攀西物資不僅提前兩周完成注冊，“達海重慶攀新庫”也順利投用，更在2024年實現(xiàn)營收逆勢增長25%，成功突破10億元。

攀西物資并非個例，而是八橋鎮(zhèn)深化“專班+專員”服務機制的縮影。

近年來，八橋鎮(zhèn)組建的“助企聯(lián)盟”像毛細血管般滲透到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，通過“三單聯(lián)動”幫扶機制實現(xiàn)精準服務：以常態(tài)化走訪形成“問題清單”，動態(tài)掌握企業(yè)用地、融資、審批等訴求；以政策數(shù)據(jù)庫匹配“政策清單”，確保惠企政策精準推送、應享盡享；以專業(yè)團隊落實“服務清單”，提供從企業(yè)開辦到生產(chǎn)經(jīng)營的全周期支持。截至目前，這樣的機制已累計為轄區(qū)企業(yè)解決各類難題120余件，讓“企業(yè)跑腿”變成“政府跑腿”，讓“被動等待”變成“主動對接”。

在攀西物資的注冊難題解決過程中，不僅是一次流程的加速，更是一種服務理念的轉變。“當我們跳出‘按部就班’的思維定式，用‘特事特辦’的靈活性回應企業(yè)‘等不起’的緊迫性，換來的就會是企業(yè)發(fā)展的加速度，以及市場主體對營商環(huán)境的信心指數(shù)。”八橋鎮(zhèn)相關負責人表示。這種“靶向治療”式的服務，正是八橋鎮(zhèn)經(jīng)濟不斷蓬勃發(fā)展的重要支撐。

金融活水潤實體

新業(yè)態(tài)激活新動能

一家企業(yè)的逆勢增長，往往能帶動一片產(chǎn)業(yè)的繁榮。

在八橋鎮(zhèn)，攀西物資的穩(wěn)健發(fā)展像一顆投入湖面的石子，激起了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的漣漪。2025年1-5月，八橋鎮(zhèn)新增市場主體502家，其中，新能源汽車配套企業(yè)占比達30%，這些企業(yè)大多與攀西物資存在直接或間接的供應鏈關聯(lián)。

為了讓產(chǎn)業(yè)鏈“串珠成鏈”，八橋鎮(zhèn)在服務單個企業(yè)的基礎上，更注重搭建產(chǎn)業(yè)協(xié)同的“立交橋”。當下，新能源汽車產(chǎn)業(yè)正在快速發(fā)展，八橋鎮(zhèn)抓住機遇，不僅通過“助企聯(lián)盟”為攀西物資解決倉儲加工基地的落地難題，更以此為支點，同步盤活3處閑置商業(yè)體，引進智能倉儲、供應鏈金融等新業(yè)態(tài)，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供配套服務。這種“一企帶一片”的發(fā)展模式，讓有限的資源產(chǎn)生了“乘數(shù)效應”。

資金是企業(yè)發(fā)展的“血液”，尤其對中小微企業(yè)而言，融資難往往是制約成長的“卡脖子”問題。而“銀企對接會”正是為打通這一“堵點”而設的常態(tài)化平臺。

今年7月初，八橋鎮(zhèn)商會在轄區(qū)商會之家舉辦了銀企對接洽談會，匯聚40余家商會會員企業(yè)和八橋鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)代表，采用“主會場推介+分會場洽談”模式，設置4個銀行專屬洽談室，實現(xiàn)金融服務與企業(yè)需求的深度匹配，為銀企合作搭建了高效務實的對接平臺。

同時，八橋鎮(zhèn)通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、優(yōu)化服務流程，推動金融機構與企業(yè)精準對接，讓金融活水更順暢地流向?qū)嶓w經(jīng)濟。這種“政府搭臺、銀企唱戲”的機制，不僅解決了企業(yè)的燃眉之急，更通過長效跟蹤服務確保政策落地。

從解決單個企業(yè)的注冊難題，到培育出新能源汽車配套產(chǎn)業(yè)集群；從化解企業(yè)120余件訴求，到推動限上商貿(mào)、規(guī)上服務業(yè)持續(xù)增長，八橋鎮(zhèn)的實踐證明營商環(huán)境的優(yōu)化沒有終點，只有連續(xù)不斷的新起點。“當‘專班+專員’的服務精度、‘三單聯(lián)動’的響應速度、‘銀企對接’的支持力度形成合力，就能釋放出強大的發(fā)展動能。”八橋鎮(zhèn)相關負責人說。

下一步，八橋鎮(zhèn)還將深化數(shù)字賦能，實現(xiàn)企業(yè)畫像精準分析，創(chuàng)新“產(chǎn)業(yè)鏈圖譜+目標企業(yè)清單”的精準招商模式，聚焦服務效能與制度創(chuàng)新，構建“政策賦能-服務提質(zhì)-機制保障”三位一體工作體系，為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入更強動能。